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Nearshoring: La Estrategia que Está Transformando la Logística Global

Nearshoring: La Estrategia que Está Transformando la Logística Global

Ya vimos en nuestro último post el fenómeno del putwall dentro de las tendencias en logística de los últimos mesesEn el panorama actual de la logística global, el concepto de nearshoring está ganando protagonismo como una estrategia clave para las empresas que buscan optimizar sus cadenas de suministro. Pero, ¿qué es el nearshoring y cómo está impactando la industria logística?

Hoy en Beepaket vamos a profundizar sobre esta estrategia que muchas empresas de transporte la llevan a cabo para complementar su ERP logístico o su software logístico especializado.

¿Qué es el Nearshoring?

El nearshoring es la práctica de trasladar procesos de producción o servicios a un país cercano al mercado principal de una empresa. A diferencia del offshoring, donde la producción se traslada a regiones lejanas, el nearshoring permite a las empresas mantener una proximidad geográfica y cultural que facilita la comunicación, reduce tiempos de entrega y mitiga riesgos asociados con largas cadenas de suministro.

Factores que Impulsan el Nearshoring

La adopción del nearshoring está siendo impulsada por varios factores:

  1. Disrupciones en las Cadenas de Suministro: Eventos globales como la pandemia de COVID-19 y la guerra en Ucrania han puesto de manifiesto la vulnerabilidad de las cadenas de suministro globalizadas.
  2. Costos de Transporte: El aumento de los costos del combustible y la congestión en puertos han encarecido el transporte internacional.
  3. Demandas de los Consumidores: Los clientes esperan tiempos de entrega más rápidos y mayor sostenibilidad en las operaciones.
  4. Incentivos Gubernamentales: Muchos gobiernos están ofreciendo incentivos fiscales y regulatorios para atraer inversiones nearshore.

Beneficios del Nearshoring en Logística

El nearshoring ofrece una serie de ventajas que están transformando las operaciones logísticas:

  • Reducción de Tiempos de Entrega: La cercanía geográfica permite que los productos lleguen más rápido al mercado.
  • Mayor Flexibilidad: Las cadenas de suministro más cortas son más adaptables a cambios en la demanda.
  • Costos Operativos Competitivos: Aunque los costos laborales pueden ser más altos que en destinos offshore, se compensan con ahorros en transporte y almacenamiento.
  • Mejor Control de Calidad: La proximidad facilita auditorías y monitoreo de los procesos productivos.

Retos del Nearshoring

A pesar de sus beneficios, el nearshoring también presenta desafíos:

  • Capacidad de Infraestructura: No todos los países tienen la infraestructura necesaria para manejar el aumento en la producción.
  • Disponibilidad de Talento: Puede ser difícil encontrar trabajadores capacitados en ciertas industrias.
  • Relaciones Comerciales: Ajustar cadenas de suministro puede requerir renegociar contratos y acuerdos.

El ejemplo del nearshoring en América Latina

América Latina, y en particular México, se ha convertido en un destino atractivo para el nearshoring debido a su proximidad a Estados Unidos, acuerdos comerciales como el T-MEC y una fuerza laboral competitiva. Industrias como la automotriz, manufactura avanzada y tecnología están liderando esta tendencia en la región.


El nearshoring está redefiniendo cómo las empresas gestionan sus cadenas de suministro, ofreciendo una solución ágil y sostenible a los desafíos del comercio global. Sin embargo, para maximizar los beneficios, es crucial que las empresas colaboren con socios logísticos de confianza y adopten tecnologías avanzadas que permitan una transición eficiente hacia este modelo.

En un mundo donde la incertidumbre es la norma, el nearshoring se perfila como una estrategia esencial para garantizar la resiliencia y competitividad de las cadenas de suministro globales.

En Beepaket estamos convencidos de que este tipo de estratégicas alineadas con un software logístico potente para poder sacar el máximo rendimiento a sus ventajas competitivas, son algunas de las lineas de trabajo a llevar a cabo para abrir brecha respecto a la competencia.

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